عند عرض التكاليف في قائمة الدخل، تختلف طريقة العرض حسب طبيعة نشاط المنشأة، ويتم ذلك وفق طريقتين رئيسيتين:
✅ أولًا: العرض حسب طبيعة المصروف (By Nature of Expense)
في هذه الطريقة يتم تصنيف التكاليف والمصروفات حسب نوعها، بغض النظر عن مكان استخدامها.
📌 مثال على قائمة دخل "حسب الطبيعة" (لشركة صناعية مثلًا):
| البيان | القيمة (ج.م) |
|---|---|
| الإيرادات (المبيعات) | 1,000,000 |
| - تكلفة البضاعة المباعة | (600,000) |
| = مجمل الربح | 400,000 |
| - الرواتب والأجور | (100,000) |
| - الإيجار | (30,000) |
| - الكهرباء والمرافق | (20,000) |
| - الإهلاك | (25,000) |
| - الإعلان والتسويق | (15,000) |
| = صافي الربح التشغيلي | 210,000 |
| ± بنود أخرى (تمويلية مثلاً) | ±(10,000) |
| = صافي الربح قبل الضريبة | 200,000 |
✅ تُستخدم هذه الطريقة أكثر في الشركات الصغيرة والمتوسطة، لأن إعدادها أسهل ولا تتطلب تحليلًا وظيفيًا للتكاليف.
✅ ثانيًا: العرض حسب الوظيفة (By Function of Expense)
في هذه الطريقة يتم تصنيف المصروفات حسب وظيفتها التشغيلية (تكلفة إنتاج – تسويق – إدارة...).
📌 مثال على قائمة دخل "حسب الوظيفة":
| البيان | القيمة (ج.م) |
|---|---|
| الإيرادات (المبيعات) | 1,000,000 |
| - تكلفة البضاعة المباعة | (600,000) |
| = مجمل الربح | 400,000 |
| - مصاريف البيع والتسويق | (50,000) |
| - المصاريف الإدارية والعمومية | (100,000) |
| = الربح التشغيلي | 250,000 |
| - المصاريف التمويلية | (20,000) |
| = صافي الربح قبل الضريبة | 230,000 |
✅ تُستخدم هذه الطريقة كثيرًا في الشركات الصناعية أو الشركات الكبيرة، لأنها تقدم رؤية أوضح لإدارة التكاليف حسب النشاط.
🏭 حسب النشاط، أين تركز التكاليف؟
| نوع النشاط | أهم التكاليف المعروضة |
|---|---|
| النشاط الصناعي | تكاليف الإنتاج (مواد، أجور، تصنيع) |
| النشاط الخدمي | الرواتب، التشغيل، الإيجار |
| النشاط التجاري | تكلفة البضاعة المباعة + التوزيع |
| نشاط تقني/برمجي | رواتب المبرمجين، خوادم، صيانة |
